1  目的及范圍
為了加強(qiáng)工業(yè)園生產(chǎn)、辦公及生活區(qū)域、砂石、河砂篩選大型設(shè)備、污水處理設(shè)備的能源管理，進(jìn)一步明確管理責(zé)任，提高員工節(jié)能降耗的意識，杜絕不必要的浪費(fèi)，結(jié)合工業(yè)園實(shí)際情況，特制訂本辦法。
本制度適用于工業(yè)園內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)、公共照明、生活區(qū)域及各辦公場所的能源管理。
2  管理分工
2.1設(shè)備處是公司能源管理和節(jié)能降耗的管理部門，負(fù)責(zé)公司內(nèi)能源的總體供應(yīng)、調(diào)度、核算及監(jiān)督管理。
2.2各部門是能源管理的責(zé)任部門，包干負(fù)責(zé)部門責(zé)任區(qū)內(nèi)所有場所的能源管理，負(fù)責(zé)落實(shí)管理制度和分解落實(shí)管理責(zé)任人。
2.3生產(chǎn)計(jì)劃部門是生產(chǎn)系統(tǒng)能源消耗的監(jiān)管和核算部門，各生產(chǎn)廠是生產(chǎn)系統(tǒng)能源消耗的責(zé)任部門。
2.4后勤部門是工業(yè)園內(nèi)公寓、食堂、專家樓等生活區(qū)域及園區(qū)公共區(qū)域能源管理責(zé)任部門，負(fù)責(zé)將相關(guān)管理責(zé)任分解落實(shí)，制訂切實(shí)可行的管理細(xì)則，并監(jiān)督執(zhí)行和考核。
2.5園區(qū)內(nèi)各配套供方水電管理原則上采取實(shí)際計(jì)量收取，設(shè)備處、后勤處負(fù)責(zé)日常使用監(jiān)督，采購處負(fù)責(zé)配套協(xié)議中能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和談判。
3  定義
3.1辦公場所管理
3.1.1各部門需加強(qiáng)節(jié)能降耗宣傳，認(rèn)真貫徹落實(shí)能耗管理規(guī)章制度，必須把所有電器及燈具等管理責(zé)任落實(shí)到人。
3.1.2各辦公室照明燈和電風(fēng)扇應(yīng)根據(jù)上班人數(shù)所在范圍按需開啟，并做到人走即關(guān)，杜絕長明燈、長運(yùn)轉(zhuǎn)和無人時開啟。
3.1.3辦公設(shè)備電器（如電腦、打印機(jī)、儀器儀表等）在下班后必須關(guān)閉電源。電腦應(yīng)設(shè)置節(jié)能模式，自動關(guān)閉顯示器設(shè)置時間不超過15分鐘，自動待機(jī)設(shè)置時間不超過30分鐘。
3.1.4辦公場所嚴(yán)禁使用大功率電加熱取暖器，對因工作需要使用單機(jī)功率超過500W的電器設(shè)備，必須向公司設(shè)備處申報(bào)，經(jīng)設(shè)備處現(xiàn)場確認(rèn)并經(jīng)設(shè)備處分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。
3.1.5生產(chǎn)系統(tǒng)各部門包干負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的供水設(shè)施的維護(hù)管理，辦公區(qū)域一樓整機(jī)廠外的衛(wèi)生間和開水間供水設(shè)施由整機(jī)廠負(fù)責(zé)管理，基板廠外衛(wèi)生間和開水間供水設(shè)施由基板廠負(fù)責(zé)管理，二樓的衛(wèi)生間和開水間供水設(shè)施由后勤處統(tǒng)一管理。發(fā)現(xiàn)供水管線的任何部位損壞或有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象應(yīng)立即進(jìn)行關(guān)水等應(yīng)急處理并于15分內(nèi)報(bào)設(shè)備處搶修，避免浪費(fèi)。
3.1.6不準(zhǔn)出現(xiàn)長流水，如洗手洗東西后不關(guān)水、上廁所后不關(guān)水等。不準(zhǔn)野蠻使用用水設(shè)施（如用腳踩沖洗閥）。一經(jīng)查明，將對直接責(zé)任人進(jìn)行處罰并根據(jù)違反情況對管理部門和所在部門進(jìn)行考核。
3.2辦公區(qū)公共區(qū)域及園區(qū)管理
3.2.1辦公區(qū)域通道照明由后勤處統(tǒng)一管理，根據(jù)需要進(jìn)行開啟。開啟時間參照3.2.3.2條路燈的控制要求。
3.2.2電熱水器管理
3.2.2.1辦公區(qū)域一樓整機(jī)廠外電熱水器由整機(jī)廠負(fù)責(zé)管理，基板廠外電熱水器由基板廠負(fù)責(zé)管理，二樓的兩個電熱水器保留一個，由后勤處統(tǒng)一管理。所有熱水器應(yīng)確保在下班后關(guān)閉，任何部門及個人不得隨意開啟。在正常上班的日期，三個熱水器每天由后勤處在7：30分提前開啟。
3.2.2.2只有個別部門（班組）上班時，不準(zhǔn)長時間開熱水器，應(yīng)用保溫瓶裝好開水后即關(guān)閉熱水器。
3.2.2.3業(yè)務(wù)部庫房、質(zhì)量處老化室、后勤處中門值班室、機(jī)插班等根據(jù)工作需要在下班后及休息日進(jìn)行值班的部門，由設(shè)備處統(tǒng)一配置小功率的電熱水壺，但僅限在公司未上班的時段使用。
3.2.3園區(qū)路燈管理
3.2.3.1園區(qū)路燈由后勤處值班人員統(tǒng)一控制。
3.2.3.2根據(jù)氣候變化，明確各季節(jié)路燈的開關(guān)時間范圍，在該時間段內(nèi)再由值班人員根據(jù)天氣情況控制：
早晨關(guān)燈時間：   夏秋季     5：40—6：00
                 冬春季     6：40—7：00
晚上開燈時間：   夏秋季     晚上7：40—8：00
                 冬春季     晚上6：40—7：00
3.3生活區(qū)域管理：生活區(qū)域能源及用水管理和消耗由后勤處統(tǒng)一制訂管理細(xì)則并監(jiān)督執(zhí)行。
3.3.1食堂能源管理：應(yīng)加強(qiáng)控制，厲行節(jié)約，能源消耗應(yīng)單獨(dú)核算并納入食堂的費(fèi)用控制之內(nèi)。
3.3.2專家樓能源管理
3.3.2.1嚴(yán)禁私拉亂接電線，線路更改必須經(jīng)過設(shè)備處批準(zhǔn)并統(tǒng)一安排，違者每次按50元遞增罰款，并恢復(fù)原狀，造成線路損壞的負(fù)責(zé)支付所有維修改造費(fèi)用。
3.3.2.2各房間電能消耗定額為每月100度（每個房間按600W負(fù)荷每天開五小時計(jì)算），原則上不允許使用超過200W以上的電器（取暖電器、電熱灶具、加熱管等），如確需使用的，需以房間為單位自備單相電度表向后勤處進(jìn)行申報(bào)登記，經(jīng)后勤處確認(rèn)和批準(zhǔn)后由設(shè)備處統(tǒng)一安裝，每月超過100度定額部份按實(shí)際數(shù)量收取電費(fèi)。
3.3.2.3各房間現(xiàn)有電器自本制度發(fā)布后15天內(nèi)完成申報(bào)和安裝，未進(jìn)行申報(bào)和安裝電表的房間，超過200W以上的電器一律進(jìn)行沒收，發(fā)現(xiàn)正在使用的除沒收外每次按100元遞增罰款。
3.3.3公寓能源管理
3.3.3.1嚴(yán)禁私拉亂接電線，線路更改必須經(jīng)過設(shè)備處批準(zhǔn)并統(tǒng)一安排。違者每次按50元遞增罰款，并恢復(fù)原狀，造成線路損壞的負(fù)責(zé)支付所有維修改造費(fèi)用。
3.3.3.2嚴(yán)禁使用單機(jī)功率超過200W的電器（取暖電器、電熱灶具、加熱管等），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除沒收電器、對當(dāng)事人進(jìn)行批評外，每次按100元遞增罰款。由此造成的安全事故由當(dāng)事人承擔(dān)后果。
3.3.3.3節(jié)約用電，每晚10：30熄燈鈴響后應(yīng)在11:00及時關(guān)燈就寢。要養(yǎng)成隨手關(guān)燈，人走燈熄的良好習(xí)慣。
3.3.3.4公寓電熱水器節(jié)能：公寓現(xiàn)每層樓各有一個共有五個熱水器，根據(jù)使用時段及使用人數(shù)規(guī)定運(yùn)行時間如下，由后勤處公寓管理人員負(fù)責(zé)控制：
一樓的熱水器——根據(jù)需要允許保持開機(jī)；
二至五樓熱水器——每天夜里23：00至第二天7：00關(guān)閉；白天如果是工作日在8：30關(guān)閉，下午17：30分開啟。休息日三樓熱水器可保持常開。
3.3.4用水管理：后勤處應(yīng)加強(qiáng)用水管理和巡查，培養(yǎng)和監(jiān)督員工養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣，嚴(yán)禁長流水、不關(guān)水。發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)場及水管爆裂，水龍頭、水閥損壞，應(yīng)及時向后勤處反映、報(bào)告，后勤處及時組織修復(fù)。
3.4生產(chǎn)系統(tǒng)能耗管理
3.4.1生產(chǎn)系統(tǒng)作為公司能耗的主要承擔(dān)部門（能耗占公司總消耗的90%以上），在組織生產(chǎn)的同時必須重點(diǎn)關(guān)注能耗成本，以達(dá)到控制產(chǎn)品成本的目的。生產(chǎn)計(jì)劃室應(yīng)合理安排生產(chǎn)，力求滿負(fù)荷生產(chǎn)，若因物料、市場銷售等原因，需局部生產(chǎn)時，應(yīng)及時與設(shè)備處聯(lián)系，征得同意后方可安排生產(chǎn)。原則是用高效率生產(chǎn)來降低單臺能耗。設(shè)備處有權(quán)對生產(chǎn)計(jì)劃安排提出異議并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后考核。
3.4.2各生產(chǎn)廠若因意外原因(如:待料、設(shè)備壞、質(zhì)量問題等)不能正常工作時，責(zé)任部門預(yù)計(jì)停工時間超過20分鐘以上的，在條件允許的情況下，生產(chǎn)廠應(yīng)關(guān)停運(yùn)行設(shè)備；生產(chǎn)廠應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃室安排的生產(chǎn)線體數(shù)組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中，如果某段生產(chǎn)線生產(chǎn)完成或等待的情況下，應(yīng)關(guān)停不用的流水線。
3.4.3有風(fēng)機(jī)和頂燈的部門，不得隨意全開風(fēng)機(jī)或頂燈，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的需要，有選擇性地開啟。在自然光的照度下能正常工作時，不得開啟頂燈。
3.4.4生產(chǎn)計(jì)劃室根據(jù)生產(chǎn)廠實(shí)際產(chǎn)能排定計(jì)劃產(chǎn)量和完成時間、安排生產(chǎn)線體，在每周一的調(diào)度會上落實(shí)可執(zhí)行性并通過，在下周二前統(tǒng)計(jì)上周實(shí)際運(yùn)行時間，計(jì)算超過計(jì)劃的生產(chǎn)運(yùn)行時間并劃分責(zé)任部門報(bào)設(shè)備處，超計(jì)劃時間運(yùn)行設(shè)備所產(chǎn)生的能耗費(fèi)用根據(jù)影響情況，由各責(zé)任部門承擔(dān)。各生產(chǎn)廠承擔(dān)由于生產(chǎn)組織不到位導(dǎo)致的超計(jì)劃生產(chǎn)時間部分的能耗費(fèi)用損失，各責(zé)任部門承擔(dān)影響生產(chǎn)時間的設(shè)備運(yùn)行能耗費(fèi)用。
3.4.5設(shè)備處根據(jù)公司生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行實(shí)際和單獨(dú)運(yùn)行情況，結(jié)合實(shí)際功率分布，將生產(chǎn)系統(tǒng)分解為用電單元，引入“標(biāo)準(zhǔn)功率”的概念，計(jì)算各單元權(quán)重系數(shù)（該單元單獨(dú)運(yùn)行一個單位時間相當(dāng)于系統(tǒng)全部運(yùn)行一個單位時間的比值），以及單小時耗電量，每周據(jù)此計(jì)算各部門超計(jì)劃時間的能耗費(fèi)用，計(jì)算單價以供電部門電費(fèi)單價。用電單元及參考權(quán)重系數(shù)如下：

4考核
本制度由設(shè)備處制訂并進(jìn)行監(jiān)督和考核，考核標(biāo)準(zhǔn)按照公司《工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》和《工作規(guī)范管理辦法》執(zhí)行，每次違反除承擔(dān)能耗損失外，還可視情節(jié)輕重合并考核-30元至-200元。
 
 

附加說明：
本辦法由昆明東川景觀園林石材銷售中心負(fù)責(zé)起草并解釋。
本辦法于2019年1月1日起實(shí)施。
擬制：
審核：
批準(zhǔn)：
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